quinta-feira, 23 de outubro de 2025

Campanhas apoiam cinco projetos sociais no Rio Grande do Norte com foco em crianças, adolescentes e idosos

 

 Programas Amigo de Valor e Parceiro do Idoso, do Santander, incentivam clientes e empresas a destinarem parte do Imposto de Renda para fortalecer iniciativas que transformam vidas 


■ RIO GRANDE DO NORTE - Outubro de 2025 – NOTA DE IMPRENSA

O Santander Brasil deu início à 23ª edição do Amigo de Valor e Parceiro do Idoso, campanhas anuais que se consolidaram como uma das maiores iniciativas de destinação de Imposto de Renda para fins sociais no País. A expectativa para 2025 é arrecadar R$ 34 milhões até o dia 21 de novembro, apoiando 104 projetos em 21 estados e beneficiando diretamente mais de 16 mil crianças, adolescentes e idosos.

Neste ano, quatro municípios do Rio Grande do Norte têm projetos (veja os detalhes ao fim do texto) beneficiados nos programas do Santander: Bom Jesus e Felipe Guerra, no Amigo de Valor; e Caraúbas, Felipe Guerra e Umarizal, no Parceiro do Idoso. 


O cenário atual do país reforça a urgência dessa mobilização. No Brasil, 44% das denúncias de violações de direitos humanos envolvem crianças e adolescentes; os casos de maus-tratos cresceram 8%; a violência doméstica aumentou 7,8%; e, a cada hora, cinco crianças de até 14 anos sofrem violência sexual. Entre os idosos, a realidade também preocupa: apenas nos três primeiros meses de 2024, o Ministério dos Direitos Humanos e da Cidadania recebeu mais de 42 mil denúncias de violações de direitos, número superior ao registrado no mesmo período de 2023 e 2022.

“A cada edição, reforçamos que solidariedade e cidadania andam juntas. Ao facilitar o processo de destinação do Imposto de Renda, possibilitamos que clientes e colaboradores contribuam diretamente para o fortalecimento das comunidades e para a construção de uma sociedade mais justa”, afirma Bibiana Berg, head de Experiência, Cultura e Impacto Social do Santander Brasil.

A participação é simples e sem custo adicional. Pessoas físicas que fazem a declaração pelo modelo completo podem destinar até 6% do imposto devido, enquanto aquelas que optam pelo modelo simplificado podem contribuir a partir de R$ 25. Já as empresas tributadas pelo lucro real podem direcionar até 1% do imposto para o Amigo de Valor e mais 1% para o Parceiro do Idoso, com dedução no imposto a pagar.

Os recursos são destinados diretamente ao projeto escolhido pelo doador, por meio de uma plataforma online criada pelo Santander, que apresenta descrições, imagens, metas de arrecadação e o número de beneficiários de cada iniciativa. Empresas também podem realizar suas doações pelo Internet Banking.

Todos os projetos apoiados seguem as diretrizes do Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA) e do Estatuto do Idoso, e são desenvolvidos em cidades com IDH de até 0,739. Entre as frentes de atuação estão: acolhimento de crianças e adolescentes, inclusão de pessoas com deficiência, combate a maus-tratos, ao trabalho infantil e à violência sexual, além de ações socioassistenciais e de empoderamento feminino.

Ao longo de sua história, o Amigo de Valor e o Parceiro do Idoso já arrecadaram juntos mais de R$ 363 milhões, apoiaram 1.328 iniciativas sociais em mais de 500 municípios e transformaram a vida de cerca de 1,7 milhões de pessoas.


 Contexto 

De acordo com o Atlas da Violência 2025 (Ipea/FBSP), mais de 115 mil crianças e adolescentes foram vítimas de violência física, psicológica, sexual ou negligência em 2023 — um aumento de 36% em relação ao ano anterior, sendo a maioria dos casos registrados dentro de casa. Esse dado evidencia a urgência de ampliar redes de proteção e apoio social.

Ao contribuir com projetos sociais por meio do Amigo de Valor, a sociedade ajuda a quebrar ciclos de violência e a enfrentar fenômenos como a adultização de crianças e adolescentes — quando responsabilidades e situações para as quais não estão preparados lhes são impostas precocemente, comprometendo seu desenvolvimento. As iniciativas apoiadas pelo programa oferecem acolhimento, segurança, atividades socioeducativas e oportunidades de lazer, garantindo que meninas e meninos vivam plenamente a infância e a adolescência.


 Cidades e projetos beneficiados: 


BOM JESUS

Projeto: Espaço Elo de Convivência e Aprendizagem 

Causa: Socioassistencial 

Capacidade de atendimento: 160 entre crianças, adolescentes e familiares 

Executor: Prefeitura de Bom Jesus

O que faz:

O projeto iniciou a construção do Espaço Elo, que vai oferecer oficinas de música, dança e horta no contraturno escolar, além de cursos profissionalizantes e rodas de conversa com as famílias. Em 2026, o projeto será ampliado com bolsas para o primeiro emprego, novos cursos com temas como direitos trabalhistas e ética profissional, e ações em comunidades quilombolas. Também está prevista a compra de um veículo e o uso de ferramentas para fortalecer o acompanhamento dos beneficiários.


FELIPE GUERRA

Projeto: TEAcolher 

Causa: Inclusão da Pessoa com Deficiência 

Executor: Secretaria Municipal de Saúde

Capacidade de atendimento: 240 entre crianças, adolescentes e familiares

O que faz:

Para atender à crescente demanda por atendimento especializado a crianças e adolescentes autistas, este projeto contratou e qualificou a equipe, ampliou o número de beneficiários inicialmente previsto e está avançando nas parcerias com as redes de educação, saúde e assistência social. Em 2026, as metas são reforçar o trabalho com as famílias, construir uma sala sensorial, contratar uma nutricionista e promover atividades ao ar livre.


FELIPE GUERRA

Projeto: Grupo Vida - Mundo Financeiro 

Causa: Violência Financeira/Patrimonial 

Executor: Associação Cultural Desportiva Felipense (ACDF)

Capacidade de atendimento: 180 entre idosos e familiares

O que faz:

Este projeto está levando educação financeira a idosos das zonas urbana e rural, prevenindo golpes e violência patrimonial. Para isso, contratou uma equipe, realizou encontros com a rede local de proteção, mobilizou parceiros para a execução e organizou um espaço de atendimento. Para 2026, o projeto realizará ações de comunicação por meio de um podcast, boletins informativos e canais digitais, oferecerá atendimentos individuais aos idosos e engajará adolescentes em ações voluntárias.


CARAÚBAS

Projeto: Flor de Lótus - Acolher para Renascer 

Executor: Associação Filantrópica Jorge Gurgel Fernandes do Amaral

Causa: Instituição de Longa Permanência 

Capacidade de atendimento: 156 idosos e familiares

O que faz:

Este projeto está ampliando e qualificando o acolhimento de idosos em situação de risco ou com vínculos familiares rompidos. Agora, eles contam com ações individualizadas de cuidados de saúde, oficinas, rodas de conversa e lazer. Em 2026, será iniciada a construção de uma sede própria e implementado um novo fluxo de acolhimento, prevendo visitas familiares regulares, atividades com a comunidade e atendimento médico, psicológico e fisioterapêutico. A equipe receberá capacitação permanente


UMARIZAL

Projeto: Saepi 

Causa: Atendimento Domiciliar 

Executor: Secretaria Municipal de Assistência Social e Habitação 

Capacidade de atendimento: 300 idosos e familiares

O que faz:

Para prevenir hospitalizações, reduzir o isolamento social e evitar situações de abandono e violência, este projeto está levando atendimento especializado a idosos vulneráveis de áreas urbanas e rurais. Hoje, uma equipe técnica composta por psicóloga, coordenadora, educador social e auxiliar acompanha 100 idosos e suas famílias. Para 2026, o atendimento será reforçado com fisioterapia, capacitação de cuidadores e parcerias com as redes de saúde e assistência social.


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